打好創(chuàng )新創(chuàng )效“組合拳” 跑出提質(zhì)增效“加速度”
全年看首季，全局看開(kāi)局
年初以來(lái)，撫順石化公司錨定目標，跑出增效“加速度”。踩穩安全基石，打出創(chuàng )新創(chuàng )效“組合拳”。一季度，公司累計實(shí)現銷(xiāo)售收入125億元，累計實(shí)現利潤652萬(wàn)元，同比增加4.7億元。
今年以來(lái)，撫順石化公司按照部署要求和工作目標，堅持“四精”理念，持之以恒開(kāi)展提質(zhì)增效。堅持統籌“三大計劃”聯(lián)動(dòng)，構建“四個(gè)協(xié)同”機制，實(shí)施“八個(gè)方面”工作，健全“四個(gè)保障”，以及“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”的總要求，在防范化解風(fēng)險，優(yōu)化運營(yíng)質(zhì)效雙升，加快轉型升級發(fā)展，高水平科技自立自強，深化改革管理等方面加大工作力度，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。
堅持從嚴管理 抓好安全環(huán)保
今年以來(lái)，撫順石化公司將統籌發(fā)展和安全作為全年工作總體要求的重要組成部分，將注重防范化解安全環(huán)保風(fēng)險作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“大前提”，為提質(zhì)增效提供堅實(shí)支撐和核心保障。
一季度，撫順石化公司嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)1000天無(wú)事故”活動(dòng)，全力推進(jìn)隱患治理，壓減重大危險源數量，降低高風(fēng)險作業(yè)比例；開(kāi)展專(zhuān)項檢查，有效提升安全管理水平；開(kāi)展應急演練，有效提升各單位在應急處置方面的能力，增強員工的安全意識。
堅持市場(chǎng)導向 抓好產(chǎn)品銷(xiāo)售
今年以來(lái)，撫順石化公司堅持以提質(zhì)增效為目標，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低運營(yíng)成本，不斷增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，通過(guò)對宏觀(guān)形勢、市場(chǎng)走勢和價(jià)格趨勢的分析研判，精準指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，合理配比投入、產(chǎn)量、成本、收入和利潤，創(chuàng )造最大經(jīng)濟效益。一季度，企業(yè)持續加強與各大銷(xiāo)售公司的溝通協(xié)調，做好統銷(xiāo)產(chǎn)品的推價(jià)、自銷(xiāo)產(chǎn)品的競價(jià)及售后服務(wù)工作，實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。
今年，撫順石化公司進(jìn)一步深化踐行“基礎+高端”發(fā)展思路，加大市場(chǎng)推廣力度，營(yíng)銷(xiāo)調運中心、研究院、規劃和科技信息部，以及各生產(chǎn)廠(chǎng)緊密配合，及時(shí)了解市場(chǎng)需求，掌握市場(chǎng)“第一手信息”。同時(shí)，針對重點(diǎn)特色產(chǎn)品石蠟、烷基苯設立價(jià)格控制風(fēng)險點(diǎn)，通過(guò)庫存量、銷(xiāo)售量、產(chǎn)品出庫周轉率、市場(chǎng)需求信息變化等及時(shí)調整產(chǎn)品價(jià)格。
堅持創(chuàng )新驅動(dòng) 抓好產(chǎn)品研發(fā)
今年以來(lái)，撫順石化公司堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈，依托獨具特色石蠟基原油資源，著(zhù)力打造“產(chǎn)品巨人”，不斷鞏固國內唯一能夠生產(chǎn)全系列石蠟、混晶蠟、微晶蠟產(chǎn)品企業(yè)的優(yōu)勢地位，瞄準高端產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈，在新材料新產(chǎn)品上“延鏈、拓鏈”，推進(jìn)新產(chǎn)品新材料研發(fā)提檔加速。
為規范新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，加強新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，確保新產(chǎn)品質(zhì)量各項指標達到標準要求，撫順石化公司編制并下發(fā)了《關(guān)于聚烯烴新型催化劑和助劑首次試用的要求》，進(jìn)一步降低開(kāi)發(fā)過(guò)程生產(chǎn)風(fēng)險。修訂新產(chǎn)品、新材料獎勵制度，及時(shí)兌現獎勵，充分調動(dòng)研發(fā)人員積極性。設立科技創(chuàng )新攻關(guān)小組，確保重點(diǎn)項目高效實(shí)施，解決項目實(shí)施過(guò)程中遇到的難點(diǎn)卡點(diǎn)。表單化推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，下發(fā)新材料新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作任務(wù)清單，工作任務(wù)分解、落實(shí)到各單位，每周督辦推動(dòng)22項重點(diǎn)工作的落實(shí)。
責任編輯：李丹